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　　1月16日，中冶設(shè)備院2025年度工作會議在京召開。會議傳達(dá)了中國五礦、中國中冶2025年度工作會議精神，總結(jié)公司2024年工作成績，研究部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長張首勛出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理張磊代表經(jīng)營班子作工作報告，副總經(jīng)理馬超宇主持會議。 

　　會議指出，2024年，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨中央、國務(wù)院國資委重要部署，認(rèn)真落實中國五礦、中國中冶各項決策安排，上下團(tuán)結(jié)一心、直面挑戰(zhàn)，克服了經(jīng)濟(jì)放緩的壓力，經(jīng)受住了市場競爭的考驗，經(jīng)營業(yè)績再攀新高，管理工作再上新臺階，實現(xiàn)了“三步走”愿景目標(biāo)的圓滿收官。 

　　張首勛作題為《砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績 乘勢而上再出發(fā) 錨定“12345”發(fā)展戰(zhàn)略推動公司再轉(zhuǎn)型再升級》的講話，全面回顧了公司2024年的工作亮點(diǎn)：一是凝心聚力、加壓奮進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了質(zhì)的提升和量的突破?？蓤?zhí)行合同額、營業(yè)收入、利潤總額均達(dá)到了公司歷史新高，取得近年來的最好成績。二是堅持科技創(chuàng)新核心地位，穩(wěn)步推進(jìn)研發(fā)工作，技術(shù)支撐作用持續(xù)加強(qiáng)。全力推進(jìn)科研體系建設(shè)，做好研發(fā)布局，科技成果獲得多項獎項。三是優(yōu)化頂層設(shè)計，健全管理體系，管理精細(xì)化水平有效提升。推進(jìn)制度體系建設(shè)和“數(shù)字化企業(yè)大腦”建設(shè)，突出實干導(dǎo)向，健全考核獎懲機(jī)制。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，切實推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。五是樹牢底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險管控，安全穩(wěn)定形勢持續(xù)鞏固。全方位筑牢安全防線，多措并舉有效防控公司在法律、經(jīng)營等方面的風(fēng)險。 

　　張首勛用三個關(guān)鍵詞總結(jié)公司“三步走”期間的發(fā)展成績：第一個關(guān)鍵詞是“突破”。“三步走”實施以來，公司主要指標(biāo)連續(xù)3年大幅攀升，新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額三個主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)出連年攀升的向好態(tài)勢，實現(xiàn)了三個歷史新高。第二個關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新”。公司創(chuàng)新環(huán)境不斷優(yōu)化，創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)，創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新影響力不斷提升，重大科技成果取得實質(zhì)性進(jìn)展。第三個關(guān)鍵詞是“提升”。公司加強(qiáng)頂層設(shè)計，發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)優(yōu)化升級；全面深化改革，企業(yè)發(fā)展動力活力持續(xù)激發(fā)；鍛造人才隊伍，人才支撐內(nèi)驅(qū)動力不斷增強(qiáng)；厚植企業(yè)文化，企業(yè)形象持續(xù)煥新升級。 

　　張首勛深入分析公司面臨的形勢與任務(wù)，并圍繞2025年全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司在圓滿完成“三步走”愿景目標(biāo)的基礎(chǔ)上朝著再轉(zhuǎn)型再升級邁出堅實步伐，提出四方面要求： 

　　一是突出“一條主線”，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司再轉(zhuǎn)型再升級。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。強(qiáng)化凝心鑄魂，在踐行“兩個維護(hù)”上持續(xù)用力；堅持知行合一，以改革實績實效檢驗學(xué)習(xí)成果；扛牢政治責(zé)任，持續(xù)鞏固拓展巡視巡察整改成果。 

　　二是加快占領(lǐng)“兩大高地”，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造再轉(zhuǎn)型再升級核心引擎。要將科技創(chuàng)新作為驅(qū)動發(fā)展的核心動力，著重健全研發(fā)體系，強(qiáng)化人才和平臺支撐，提升科技創(chuàng)新能力，回歸科研企業(yè)本源，提檔加速，加快占領(lǐng)高爐渣干法?；版V冶煉及鎂鑄軋兩大技術(shù)高地。 

　　三是全力打贏“三大戰(zhàn)役”，全面完成全年指標(biāo)任務(wù)，為再轉(zhuǎn)型再升級奠定堅實基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鼓足“跳起摘桃”的干勁，凝聚一條心，鉚足一股勁，全力以赴打贏“營銷攻堅戰(zhàn)、效益突圍戰(zhàn)、資金保衛(wèi)戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役。要打贏“營銷攻堅戰(zhàn)”，進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度，充分發(fā)揮市場營銷龍頭作用；要打贏“效益突圍戰(zhàn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理，持續(xù)降本增效，增加利潤空間；要打贏“資金保衛(wèi)戰(zhàn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)資金管控，全力保障資金鏈安全。 

　　四是全面強(qiáng)化“五大保障”，厚植發(fā)展優(yōu)勢，為再轉(zhuǎn)型再升級打造有利環(huán)境。要為以必勝的信念、過硬的作風(fēng)、非凡的血?dú)饽懶匀娲蜈A“三大戰(zhàn)役”提供堅實保障。要強(qiáng)化組織保障，持續(xù)加強(qiáng)“三基建設(shè)”，堅持“支部建在連上”，加強(qiáng)意識形態(tài)工作；要強(qiáng)化隊伍保障，精準(zhǔn)科學(xué)選賢任能，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立指標(biāo)意識；要強(qiáng)化作風(fēng)保障，始終保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件，厚植清正廉潔的文化土壤；要強(qiáng)化管理保障，持續(xù)提升管理能力和管理水平；要強(qiáng)化安全保障，全力做好安全生產(chǎn)、資金及子企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防控工作。 

　　張磊代表經(jīng)營班子作題為《聚焦聚力扛使命 奮楫揚(yáng)帆新征程 推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。報告從經(jīng)營指標(biāo)勇創(chuàng)新高、市場營銷穩(wěn)中有進(jìn)、科技創(chuàng)新賦能發(fā)展、經(jīng)營質(zhì)量有效提升、企業(yè)改革持續(xù)深化、風(fēng)控成效持續(xù)鞏固、黨建引領(lǐng)強(qiáng)根鑄魂七個方面總結(jié)了公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績，并對2025年工作提出七點(diǎn)要求：一是勇拓市場，確保完成全年任務(wù)；二是堅持創(chuàng)新，塑造核心競爭優(yōu)勢；三是算賬經(jīng)營，抓好全面預(yù)算管理；四是強(qiáng)化管控，確保項目高效履約；五是深化改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；六是多措并舉，防范化解各類風(fēng)險；七是黨建賦能，踐行企業(yè)初心使命。 

　　會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值歲末年初，要突出抓好安全生產(chǎn)、維穩(wěn)及職工群眾關(guān)心關(guān)愛等重點(diǎn)工作；各部門、各單位會后要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作會議精神，做好貫徹落實，壓實工作責(zé)任，全面統(tǒng)籌一季度經(jīng)營管理工作，力爭實現(xiàn)首季“開局穩(wěn)”“開門紅”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 

　　會議對2024年度先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者進(jìn)行現(xiàn)場表彰，各單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場領(lǐng)取2025年度綜合業(yè)績考核責(zé)任書，并作表態(tài)發(fā)言。  

　　中冶設(shè)備院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各單位負(fù)責(zé)人，二級組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和2024年度先進(jìn)工作者參加會議。